业态规划和资产运营


昊点业态规划和资产运营业务板块,定位于空间创新引领者,立足未来城市发展和人群活动特征,围绕存量资产盘活利用和空间业态创新规划,进行居住空间、办公空间、文化空间、商业空间、养老空间等新业态发展规划和空间运营模式设计。


(一)存量资产盘活方案

国企存量资源。以用户需求和用户体验为导向盘活国企存量资源,同时借助互联网思维创新城区厂房、酒店、写字楼等国企资源再利用,并通过资源平台搭建积极探索与国有企业合作开发将国企资源盘活。

市场存量资源。重点描准空间资源整理改造领域,研究导入文化创意、科技服务、休闲消费等业态填充城市闲置空间资源。通过特色改造后,整体租赁和运营等方式轻资产运营,并积极探索REITS等金融退出方式。

集体用地资源盘活。以集体土地建设租赁住房和产业园区为切入点,助力客户进行集体建设用地提升盘活模式设计以及落地服务。



(二)创新空间业态规划

        房地产行业进入存量时代。核心城市核心区域传统物业亟待升级,特别是北上广深和一些重点二线城市核心区,传统物业已经难以满足创新创业,消费体验的全新需求,功能需要重新组合,对影响土地资源和各类物业功能的新政策、新业态、新模式进行持续研究,如社群公寓、联合办公、养老物业、体验游戏化商业等深入研究。



—创新空间


—长租公寓


—联合办公空间



(三)主要业绩

-北京市土地一级开发环境及一二级联动策略分析 

-中关村东城园存量土地创新盘活策略 

- 沃联福亲子农庄运营模式升级项目

-北京市海淀区集体土地建设科技园区研究

- 平谷区楼宇物业改造盘活策略研究 

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